page_head_bg

נייַעס

ווי וועט די מעדיציניש מיטל אינדוסטריע אין מיין לאַנד אַנטוויקלען אין די ווייַטער 10 יאָר?

די אַנטוויקלונג פּראַספּעקס פון מעדיציניש מיטל קאָמפּאַניעס ויסקומען אָפּטימיסטיש, אָבער די אַנסאַסטיינאַבאַל מעדיציניש קאָס און די אָנטייל פון נייַע קאַמפּעטיטיוו פאָרסעס אָנווייַזן אַז די צוקונפֿט מוסטער פון די אינדוסטריע קען טוישן.די היינטיקע מאַניאַפאַקטשערערז האָבן אַ דילעמאַ און ריזיקירן צו זיין קאַמאַדייזד אויב זיי פאַרלאָזן צו פאַרלייגן זיך אין אַן יוואַלווינג ווערט קייט.בלייַבן פאָרויס איז וועגן דעליווערינג ווערט ווייַטער פון ויסריכט און סאַלווינג מעדיציניש פּראָבלעמס, ניט נאָר קאַנטריביוטינג.די מעדיקאַל דיווייס ינדאַסטרי אין 2030 - זיין אַ טייל פון דער לייזונג, רישאַפּע געשעפט און אַפּערייטינג מאָדעלס, ריפּאַזישאַן, רישאַפּע ווערט קייטן
ניטאָ די טעג פון "נאָר מאַכן ויסריכט און סעלינג עס צו כעלטקער פּראַוויידערז דורך דיסטריביאַטערז".ווערט איז די נייַע סינאָנים פֿאַר הצלחה, פאַרהיטונג איז דער בעסטער דיאַגנאָסיס און באַהאַנדלונג רעזולטאַט, און סייכל איז די נייַע קאַמפּעטיטיוו מייַלע.דער אַרטיקל יקספּלאָרז ווי מעדיציניש מיטל קאָמפּאַניעס קענען זיין געראָטן דורך אַ "דרייַ-פּראָנגעד" סטראַטעגיע אין 2030.
מעדיציניש מיטל קאָמפּאַניעס זאָל נעמען אַ ערנסט קוק אין זייער יגזיסטינג אָרגאַנאַזיישאַנז און רישייפּט זייער טראדיציאנעלן געשעפט און אַפּערייטינג מאָדעלס פֿאַר צוקונפֿט וווּקס דורך:
ינקאָרפּערייט סייכל אין פּראָדוקט פּאָרטפאָוליאָוז און באַדינונגס צו אַ positive פּראַל אויף די באַהאַנדלונג פּראָצעס און פאַרבינדן מיט קלייאַנץ, פּאַטיענץ און קאָנסומערס.
דיליווערינג באַדינונגס ווייַטער פון דעוויסעס, סייכל ווייַטער פון באַדינונגס - אַ פאַקטיש יבעררוק פון קאָס צו סייכל ווערט.
ינוועסטינג אין ענייבאַלינג טעקנאַלאַדזשיז - מאכן די רעכט דיסיזשאַנז צו שטיצן קייפל קאַנקעראַנט געשעפט מאָדעלס טיילערד צו קאַסטאַמערז, פּאַטיענץ און קאָנסומערס (פּאָטענציעל פּאַטיענץ) - און לעסאָף דינען די פינאַנציעל גאָולז פון דער אָרגאַניזאַציע.
שייַעך-אָרט
צוגרייטן פֿאַר דער צוקונפֿט דורך טראכטן "פון די אַרויס אין".אין 2030, די פונדרויסנדיק סוויווע וועט זיין פול פון וועריאַבאַלז, און מעדיציניש מיטל קאָמפּאַניעס דאַרפֿן צו ריפּאַזישאַן אין די נייַע קאַמפּעטיטיוו לאַנדשאַפט צו האַנדלען מיט דיסראַפּטיוו פאָרסעס פון:
ניו ענטראַנץ, אַרייַנגערעכנט קאָמפּעטיטאָרס פון אַנרילייטיד ינדאַסטריז.
ניו טעכנאָלאָגיע, ווייַל טעקנאַלאַדזשיקאַל כידעש וועט פאָרזעצן צו אַוטפּייס קליניש כידעש.
ניו מארקפלעצער, ווי דעוועלאָפּינג לענדער פאָרזעצן צו האַלטן הויך גראָוט טרענדס.
ריסטראַקטשער די ווערט קייט
די ווערט קייט פון טראדיציאנעלן מעדיציניש דעוויסעס וועט יוואַלוו ראַפּאַדלי, און אין 2030, קאָמפּאַניעס וועלן שפּילן אַ זייער אַנדערש ראָלע.נאָך רישאַפּינג זייער געשעפט און אָפּערייטינג מאָדעלס און ריפּאַזישאַן, מעדיציניש מיטל קאָמפּאַניעס דאַרפֿן צו ריבילד די ווערט קייט און פאַרלייגן זייער אָרט אין די ווערט קייט.קייפל וועגן פון "בנין" אַ ווערט קייט דאַרפן קאָמפּאַניעס צו מאַכן פונדאַמענטאַל סטראַטידזשיק ברירות.עס איז איצט קענטיק אַז מאַניאַפאַקטשערערז וועלן פאָרזעצן צו פאַרבינדן גלייך מיט פּאַטיענץ און קאָנסומערס, אָדער דורך ווערטיקאַל ינאַגריישאַן מיט פּראַוויידערז און אפילו פּייַערס.דער באַשלוס צו ריבילד די ווערט קייט איז נישט ינטואַטיוו און וועט מסתּמא בייַטן לויט צו אַ פירמע 'ס מאַרק אָפּשניט (למשל מיטל אָפּשניט, געשעפט אַפּאַראַט און דזשיאַגראַפיק געגנט).די סיטואַציע איז נאָך קאָמפּליצירט דורך די דינאַמיש עוואָלוציע פון ​​די ווערט קייט זיך ווי אנדערע קאָמפּאַניעס פּרווון צו שייַעך-אַרכיטעקט די ווערט קייט און דערגרייכן סטראַטידזשיק צילן.אָבער, די רעכט ברירות וועט מאַכן ריזיק ווערט פֿאַר די סוף ניצערס און העלפֿן קאָמפּאַניעס צו ויסמיידן אַ קאָממאָדיטייזד צוקונפֿט.
ינדאַסטרי יגזעקיאַטיווז דאַרפֿן צו אַרויסרופן קאַנווענשאַנאַל טראכטן און ריימאַדזשאַן די ראָלע פון ​​געשעפט אין 2030. דעריבער, זיי דאַרפֿן צו שייַעך-אַרכיטעקט זייער קראַנט אָרגאַנאַזיישאַנז פון זייַענדיק אַ ווערט קייט שפּילער צו צושטעלן סאַלושאַנז פֿאַר סאַסטיינאַבאַל כעלטקער קאָס.
היט אייך פון זיין געכאפט אין אַ דילעמאַ
אַנבעראַבאַל דרוק צו פֿאַרבעסערן די סטאַטוס קוואָ
די מעדיציניש מיטל אינדוסטריע איז געריכט צו האַלטן אַ פעסט וווּקס, מיט יערלעך גלאבאלע פארקויפונג פאָרויסזאָגן צו וואַקסן מיט אַ קורס פון מער ווי 5% פּער יאָר, ריטשינג קימאַט $ 800 ביליאָן אין פארקויפונג דורך 2030. די פאָרקאַסץ פאַרטראַכטנ די גראָוינג פאָדערונג פֿאַר ינאַווייטיוו נייַ דעוויסעס (אַזאַ ווי וועראַבאַלז) און באַדינונגס (אַזאַ ווי געזונט דאַטן) ווי די געוויינטלעך חולאתן פון מאָדערן לעבן ווערן מער פאַרשפּרייט, ווי געזונט ווי וווּקס אין ימערדזשינג מארקפלעצער (ספּעציעל טשיינאַ און ינדיאַ) די ריזיק פּאָטענציעל אַנלישט דורך עקאָנאָמיש אַנטוויקלונג.


פּאָסטן צייט: 31-31-2022